几个项目管理软件的比较

几个项目管理软件的比较

项目管理软件没有最好的，只有最适合的。找到适合团队定位和使用习惯的产品，才能打通任督二脉。用过市面上的很多款协同产品，大概分为几个大类：

1. 轻协同

产品：Basecamp，Asana，Trello，Notion，Teambition, Worktile...

特点：开放面向C端用户，交互做的比较好

缺点：主要是协同功能，很少或没有针对单一垂类客芦肢户的功能支持

评价：适合简单的项目/非研发团队做任务管理和协同，不适合人数达一定规模的研发团队进行枣悉研发项目管理。

2. 软件研发项目管理软件

产品：JIRA/Confluence，ONES Project/ONES Wiki，禅道，redmine

特点：有针对研发团队的功能特性，支持软件研发流程，可以进行需求管理、bug 管理。

缺点：JIRA 比较重度，配置复杂，没有中文界面，且服务器在国外访问速度慢；

禅道交互不友好，界面老旧，自定义程度低，不支持任务自动流转。

评价：基本上研发团队只能从上面凳哗乎选。不想付费的、能忍受其交互可以选禅道开源版；对统计报表有需求，希望有自定义工作流，追求更流畅的体验的可以选 ONES Project；不介意英文界面和访问速度的也可以看看 JIRA。需要注意的是，JIRA 是国外的公司，在国内没有服务，有问题也很难响应。

3. 低代码

产品：teemlink

特点：任务列表和甘特图相结合，对任务时间维度的把控较好。

缺点：重操作，PM 除了需要管理任务还要管理时间条、资源池；对协同的支持差。

自定义的属性表单，可以配置符合你团队需求的需求表单、bug 表单等；

自动义工作流，可以让需求、bug 按照你设置的条件进行自动流转；

智能报表引擎，支持所有维度的筛选，涵盖各种需求、缺陷、工时、任务统计；

全面的项目、迭代概览，帮助你掌握项目与迭代的进度

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