银行年终变相裁员是为什么？

银行年终变相裁员是为什么？

在净利润增速下滑、不良率攀升的情况下，银行工作不再是一份令人艳羡的工作，收入高、福利多、几乎无失业之忧渐渐成为历史，降薪潮、裁员潮开始慢慢向银行逼近。

最近，根据在某股份制银行北京一支行负责消费金融业务的王哲（化名）现在就是陷入焦虑的状态，现在的他就是做好了走人的准备。

“前段时间，北京分行下发通知到各支行，要求各支行上报调岗人员名单，有的网点柜员只留两三个人，而现在，所有调岗名单已定，部门领导告诉我，我可能会调去社区银行网点不再从事消费金融业务” ，王哲表示，“从擅长的领域调岗到非擅长领域，薪酬福利和任务指标都被调整，其实我们都知道这就是变相裁员。”

在净利润增速下滑、不良率攀升的情况下，银行工作不再是一份令人艳羡的工作，收入高、福利多、几乎无失业之忧渐渐成为历史，降薪潮、裁员潮开始慢慢向银行逼近。

王哲以前在信托公司工作，2010年一个偶然的机会进入银行，恰好见证了银行“躺着赚钱时代”的走远。“我们行消费金融业务开始较早，我2015年开始负责消费金融业务，我们其实还好，但是对于很多客户经理来说，日子越来越难”，王哲称。“任务指标不断增加，压力越来越大，2016年年底冲刺刚做完，开门红指标又下来了，2017年全年要求新增日均2个亿”，一位银行对公客户经理对中国电子银行网小编说，“2014年开始我们任务完成的越来越艰难，有不少同事选择了跳槽去金融圈其他企业工作。”

“以前银行并不愁揽储，但是现在，互联网金融的发展打破了居民资产局限于在银行参加定、活期储蓄或购买一些国库券的格局，靠礼品比如送油、送礼券等已经很难拉到客户，其实不仅仅是揽储，我们还有贵金属、信用卡、保险等指标，各项指标完成的难度都很高。以保险为例，为了完成2016年的部门保险任务，领导直接用部门奖金给我们买了保险，还是期缴，2015年为了完成任务刚买过”，某上市银行一位银行员工吐槽称，“我们支行2017年保险开门红几乎都是银行内部员工认购”，该员工进一步表示。

任务指标繁重是导致银行员工压力大的重要原因，而很多银行对员工的考核日趋严格也在进一步加大银行员工的压力，“我们行的员工必须安装定位考勤软件，周一到周五每天早上8：45至下午17：30自动记录并显示员工行程轨迹，每10分钟更新一次，”某股份制商业银行汽车金融事业部的一位员工称，“精神整天处于紧张状态”，该行一位员工告诉小编。

部分奖金推迟明年年中发员工称很受伤

与以往就没有年终奖的银行不同，很多银行今年的年终奖停发或者缩水严重。焦虑和不安的气氛在银行内部员工中蔓延。岁带

“年终奖本周会预发一部分，另一部分据说2017年年中再发，2015年我们都是在年前发，”成都一位股份行工作的员工告诉小编。“其实本来年终奖也不多，但是比起月薪，还是很可观，没想到要推迟一部分明年发，行里本来打算拿到年终奖跳槽的同事现在很郁闷，不知道辞职的话剩余的那部分年终奖怎么发，而坚决要离职乎裤芦的同事已经不期待年终奖”，该员工进一步表示纯销。

与已经发了一部分年终奖的银行相比，某股份制银行石家庄分行员工爆料称，“我们行绩效已经停发5个月了，并得到通知不再补发，至于年终奖，我们早已不再期待，最近好多同事离职。”

另一方面，在有些银行年终奖出现了老员工和新员工差距缩小的趋势。“我们行年终奖发了，得知我和一个刚入职一年多的新员工年终奖所差无几，有点心里落差，或许是老员工离职成本更高，90后一言不合就离职的缘故吧，银行为了留住新人所以给了新员工和我们所差无几的年终奖，当然也不排除90后思维更活跃，对行里可能存在潜在长期贡献更大的缘故”一位城商行入职三年的员工这样说。

员工减少数量最多的是招商银行。根据招行半年报，截至2016年6月30日，该行共有在职人员68424人（含派遣人员）；而在2015年末，该行共有在职人员76192人（含派遣人员）。按此计算，今年上半年，招商银行员工减少了7768人。

同时，工行员工也减少超过7000人。工行半年报显示，截至6月末，工行共有员工458711人，比上年末减少了7635人。

此外，中行、农行、建行截至6月末的员工人数也比上年末分别减少了6881人、4023人和6721人。按此计算，四大行今年上半年员工合计减少约2.5万人。

《每日经济新闻》记者查阅中报发现，其他多家银行也存在员工减少的情况，比如交行员工减少577人；民生银行减少1046人；光大银行员工减少了498人。

不过，也有部分银行在增员。比如，平安银行员工上半年相比去年年末增加了663人；兴业银行员工增加725人；浦发银行员工增加844人；宁波银行增加了706人。

“每家银行的情况不一样，所以人员配置也不同”，华东地区一位城商行高管对《每日经济新闻》记者表示，比如一些以小微业务为主的银行，在风控和业务上面可能需要配置更多的员工。