什么是六特弱投音课西格玛管理？

什么是六特弱投音课西格玛管理？

什么是六西格玛管理？

六西格玛也称SixSigma和6Sigma，是一种管理策略，主要倾向于品质管理，由摩托罗拉1986年提出。这种策略强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果，通过这些来减少产品和服务的缺陷。六西格玛背后的原理就是如果你检测到你的项目中有多少缺陷，你就可以找全余广降简粮承拉格出如何系统地减少缺陷，使你的项目尽量完美的方法。一个企业要想达到六西格玛标准，那么它的出错率不能超过百万分之3.4。

六西格玛管理包括两个过程：六西格玛DMAIC和六西格玛来自DMADV，它们是整个免至过程中两个主要的步骤。六西360问答格玛DMAIC是对当前但教料丰满想刻流头数果低于六西格玛规格火相架肉最扩最安湖的项目进行定义、度厂护响北散天量、分析、改善以及控制的过程。六西格玛DMADV但则是对试图达到六西格玛背响杨（6Sigma）质量的新产品或项目进行定义、度量、分析、设计和验证的过程。所有的六较威旧交善买满西格玛项目是由六西格玛绿带或六西格玛黑带执行的，然后由六西格承的关项干协矛思玛黑带大师监督。