SimoneTS16949质量管理体系的内容有哪些？
的有关信息介绍如下：
⒈开拓市场：ISO/TS16949:2002作为质量保证的标志有助于企业获得顾客的信任，以获得更为广阔的市场空间。 ⒉提高顾客满意度：通过实施ISO/TS16949:2002，关注并满足顾客要求，以提高顾客满意度 ⒊降本增效：持续关注企业运营业绩，改进过程绩效指标，以实现降本增效 ⒋提高产品和交付质量：运用系统的开发和改进方法，保证产品质量和交付业绩 5,促进产品和过程质量的改进。 6,综合全球的汽车王国最好的经验。 7,增加全球供应商信心。 8,确保在供应链中的供方/分供方服务的质量体系的全球一致性。 9,减少变化和浪费，并全面提高生产效率。 10,减少第二方审核的次数。 11,消除重复的第
汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特殊要求: 1.TS16949的背景和动态 为了协调国际汽车质量系统规范，由世界上主要的汽车制造商及协会于1996年成立了一个专门机构，称为国际汽车工作组 International Automotive Task Force (IATF) 。 IATF的成员包括了国际标准化组织质量管理与质量保证技术委员会(ISO/TC176)，意大利汽车工业协会(ANFIA)，法国汽车制造商委员会(CCFA)和汽车装备工业联盟(FIEV)，德国汽车工业协会(VDA)，汽车制造商如宝马(BMW)，克莱斯勒(Daimler Chrysler)，菲亚特
TS16949中的五大工具是以下五个: ★ APQP 先期产品质量策划与控制计划（APQP 1995年第二版） ★ FMEA 潜在失效模式与后果分析（FMEA 2001年第三版） ★ MSA 测量系统分析（MSA 2003年第三版） ★ PPAP 生产件批准程序（PPAP 2006年第四版） ★ SPC 统计过程控制（SPC 2005年第三版）
1.范围 2.引用标准 3.术语和定义 4.质量管理体系:4.1总要求,4.2文件要求 5.管理职责: 5.1管理承诺;5.2以顾客为关注焦点;5.3质量方针; 5.4策划;5.5职责,权限和沟通;5.6管理评审 6.资源管理:6.1资源的提供;6.2人力资源;6.3基础设施;6.4工作环境 7.产品实现:7.1产品实现的策划;7.2与顾客相关的过程;7.3设计与开发;7.4采购 7.5生产和服务提供;7.6监测装置的控制; 8.测量分析和改进:8.1总则;8.2监视和测量;8.3不合格品的控制; 8.4数据分析;8.5改进 我一个字一个打出来的哦 估计你是汽车行业的,给你一个比较专业的网站,
