移花宫入门任务（移花宫技能介绍

移花宫入门任务（移花宫技能介绍

大家好,小宜来为大家讲解下。移花宫入门任务（移花宫技能介绍这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

今年从Week2开始，每周在微头条更新我的工作总结，

根据上周的计划，来盘点这周的任务。

上周的大致计划：

工作上

1.软件上聊5家公司，电话与人事沟通；--------------只聊了2家，软件加了一个猎头，论坛加了一个公司猎头，两个都发了简历后就再也没有下文了，哈哈。看来还是简历的问题。

2.整理简历，练习结构化思维+推品思路，每天至少对着镜子说一遍，今晚先把简历总结一份，然后8种推品思路每天对着镜子练习一遍。下周一至周日。-----对着镜子训练，失败。整理面试技巧失败。

亚马逊上：

周一开始至少确定个大致的计划，今晚算下投资回报率。

周二周三好好打磨，周456至少的把234三个月要推的产品确定下来。--------至今的店铺计划还是没有列出来，不过是梳理了一遍选品思路以及发货计划的全年投入。是50PCS测款还是发两个月的量推产品。

虚拟网课上：

1.至少聊5个人，总结下话术如何，不管什么领域的，都值得加上微信聊一聊。----擦，没有跟一个聊虚拟网课的内容。只是在新微信号，加了5个多人。

总结下，上周的这些任务，基本GG。这还是我打算在头条上公布的我的周计划，还这么水。能想象之前我没写周计划，每周过得有多水。

具体回顾下

周一

浪费时间在各种群里面，看星球帖子。然后晚上看链接拆解课。

好像周一没做啥正经事。

亚马逊：没做计划，反而去看了站外的一些群组资料。

找工作：把个平台的简历更新完了。

虚拟网课：没去找那些引流渠道。

周二

整理完公司的图片素材；

还是沉迷于那些群聊里面。

周三

公司的图片整理完毕。

重新整理了下面试总结，记录面试问题点；

链接拆解作业的运营手法，以及站外分析；

周四

搜集带货软文；

链接拆解扫尾，整理链接笔记；

看虚拟网可的文案，确定去哪些池子捞人；

晚上回去看了一个UP主的视频，看得很晚，晚上几乎没有做事；

周五

帮老板发货，

拆解问题整理，周六晚上答疑；

逛论坛，贴吧，加人去小号；

周六

计算12月提成，

看百度网盘里面的资料。搜集文案，面试技巧啥的；

下午睡完觉起来，看了帖子，良层美，和一味君；

晚上链接拆解作业点评；

然后看书，移花宫的推品方法；

周日

重新计算选品以及发货的流程梳理，竟然梳理了接近2小时；

吃完饭睡觉起来，玩了很久。一直到晚上。

重新看这一周每天的日志记录，发现问题很大，以下记录：

有意识的在安排每个时间段的工作，但是老是对不上；

前几天还是有很多时间泡在群聊里面划水；

看着事情很多，列了很多计划，但是好像没有重点，每天没有个主心骨，或者真正干活的事情很少，都在干主心骨边角料的事；

上周的计划几乎没有完成，周计划没完成，每天的日计划也没有完成。

搞笑了哦 ，这还是我去年做了3个月的每日复盘的结果，结果今年第一周捡起来就是这个答卷。如果周计划100分的话，上周只能给自己10分不到。简直离谱。

下周的周计划，这个月就剩两周了。再看看这个月的月计划：

红包封面项目，至少在主微信号上的失败了，承认失败，连续发了4天，连点赞的人都很好，在自己的一些好友里面，反馈这玩意还要用钱买，就划不来了。看来还是不懂去引流；

至少要知道今年的亚马逊店铺规划；，第一周再次梳理了选品和发货计划。

虚拟网课项目，这个月至少聊15个人；上周一个也没聊，不过可能相当然了，你自己一个一个去私聊的那些人，还是没找对地方，找对渠道；还有15个人的KPI

这个月工作上至少接触10加公司，码垛，人事发个简历后就没有下文了，这周解除了两家。还有8家。

所以根据这个月计划，加上这周接触的选品方法，这周的周目标如下

确定事节假日产品还是常规产品打法，或者两个一起，这个得算好资金投入；

那个选品表格，这一周七天记录100个店铺或者链接；他们的热卖元素，不管用什么方法，100个店铺，或者链接；

默写完社群书本里面所有的推品方法，以及视频课程里面的8种推品方法总结；

下周至少聊8个想买课程的人。加一些精确的人，别去不想关的论坛加人了，效果不大。因为他们跟你没啥交集，不会轻易的看你朋友圈，然后跟你询盘的。

下周晚上有站外的课程，5天，每天大约1小时，可能更多，所以晚上的事需要留好。

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