基层党组织政治功能存在的问题有哪些
的有关信息介绍如下:一是部分党支部设置不合理,活动缺乏生机。
1、少数党支部党员数量太多,有的部门不论是在职党员有多少,均编在一个党支部,党员人数达50多名,有的甚至更多,在调查的180个党支部中,一个党支部管理党员超过40名的占46%以上。而有的党支部确实是按照《条例》将党支部建在处(室),但党员很少,一般只有五、六名党员,由于党员数量少,党支部仅有一名书记,又不设党小组,给党支部开展活动造成不便。
二是少数党支部书记角色定位不准,党建意识不强。
1、基层支委会组成人员97%不是专职,其中党支部书记95%由处长或副处长担任,“任而不管”的现象比较普遍。一些书记把工作重心和主要精力放在业务工作上,忽视了党支部书记的责任,党建工作存在“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的现象,
2、少数同志甚至把担任党支部书记看成是“额外负担”;还有的党支部书记对党建业务不熟悉,找不到基层党建紧扣中心、服务大局的切入点和着力点,工作“算盘式”,拨一拨,动一动;有的尽管能够把基层党建同中心工作、业务建设结合起来,但在实际工作中开拓进取、迎难而进的劲头不足,成效不明显;还有少数党支部书记做群众工作的能力水平不高,缺乏妥善解决群众困难和积极应对棘手问题的能力,从根本上削弱了党组织的凝聚力和战斗力。据对150名党支部书记问卷统计,愿意担任党支部书记的不到35%。
三是部分党务干部缺乏荣誉感,能力素质偏弱。
少数党务干部对党务知识缺乏系统培训和基本掌握,把握不住规律,抓不住要点,樱慎并抓党建工作往往是三分钟的热情;也有少数党务干部受市场经济和外部不良环境的影响,物质化倾向严重,总认为抓党务工作太虚,不如经济工作、业务工作来得实在,对抓党建工作缺乏荣誉感和价值认同。调查显示,多数党员对担任党支部委员、党小组长不感兴趣,党务工作生疏,尤其是业务部门的党员表现更为突出。
四是部分党支部组织活动开展不够经常,管理监督乏力。
组织生活次数达不到规定要求。按有关规定,党员每年至少要参加12次组织生活,据统计,43%的党员没有达到这一要求,其中处、局级干部占的比例更大一些。组织生活到会率不高。组织生活存在形式主义和随意性,有的党支部脊迹党员大会到会率只有70%,比较好的也仅在80%,少数党支部到会率仅孝仔在60%。原因在于本单位工作安排没有考虑党的活动需要,党的活动时间得不到应有保证。组织生活和组织活动质量不高。
五是部分党员先锋模范作用发挥不够好,宗旨意识淡化。
1、组织观念弱化,有的党员只讲主观意愿,不讲党性原则,组织决定的事合乎自己“口味”的就高兴,不合“口味”的就闹情绪甚至不执行。有的心里话只愿给朋友、同学、战友讲,不愿向组织讲,党组织很难掌握党员的真实思想状况。
2、政治观念淡化,一些党员学习专业知识热情高,理论学习缺乏兴趣;极少数党员理想信念动摇,讲实惠不讲信仰,以致走向犯罪歧途。宗旨观念淡化,有的党员追名逐利,当了科长想当处长,当了处长想当局长,达不到目的就埋怨组织;自“八项规定”以来,少数党员依然作风不实,工作敷衍塞责,懒政怠政、为官不为的现象较为普遍,基层群众反映较大;少数党员党的意识淡化,导致一些党员不像党员,在一些单位发生违纪问题或者闹不团结的往往都是党员。据对400名党外群众问卷调查,认为党员模范作用好的不到60%。
扩展资料
出现以上问题的原因有三个方面。
(一)思想上“错位”,不能正确认识和妥善处理抓党建与抓中心工作的关系,存在重业务工作,轻党的建设的情况,与新时代全面从严治党的要求有差距,影响了组织力提升。一些领导干部认为业务工作是不折不扣的“硬杠杠”,党建工作是锦上添花的“虚工作”;认为经济工作和业务工作是必须完成的中心工作,完不成就要“挨板子”,抓党建是“可有可无、可多可少”的附加品,干不好顶多“排位子”。有的领导干部认为党建工作不好抓,在短期内难以取得实效,而业务工作可以“立竿见影”,在抓党建和抓业务上投入的工作时间和精力完全不对称,影响了党组织组织力发挥。
(二)工作上“让位”,不敢“唱主角”、甘愿“跑龙套”,不敢理直气壮抓党建、“犹抱琵琶半遮面”,影响了组织力提升。有的基层党组织书记对“党是领导一切的”认识不充分,缺乏抓党建的信心和魄力。一些单位人事安排时将年纪相对大的、素质相对差的、性格相对软的安排到党组织书记岗位上,影响党建工作开展。部分党员干部缺乏开放、创新、服务、统筹的理念,还没有破除就党建抓党建的思维定势,片面认为抓党建就是抓支部、抓党建就是抓党员,抓党建就不能管业务,党建和业务工作“两张皮”。有的单位抓党建蜻蜓点水,做表面文章,属于“单兵作战”状态,不能发挥起码作用。部分党组织负责人“自身不硬难打铁”,学习不多、思考不深、素质不高,“老办法不灵,新办法不会,硬办法不敢,软办法没用”,影响了基层党组织组织力发挥。
(三)考核机制设置上“缺位”,把党建工作视为“写写画画的虚工作”,党建指标视为“弹性很大的软约束”,影响了组织力提升。一些企事业单位强调业务工作多,安排党建工作少,导致基层党建工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”。有的党委虽然将党建工作目标管理纳入了年度考核内容,但考核指标相对粗线条,考核标准不够精细化,主要检查档案资料,对过程性监管考核少,对质量和效果的测评考核少,“检查走形式、监督走过场、整改看着办、通报毛毛雨、追责轻飘飘”等问题依然存在。还存在以“硬件建设”代替活动开展,以“制度上墙”体现工作成效的情况,考核的“指挥棒”作用发挥不足,影响了基层党组织组织力发挥。
参考资料:新时代加强和改进机关基层党支部建设的实践与思考—中国共产党南京市委员会