如何提升团队执行力的方法

如何提升团队执行力的方法

一、目标一致、上下同欲

企业管理是为了目标达成，首先要做到企业目标和员工目标合二为一，和谐一致。《孙子兵法》礼讲“上下同欲者胜”，说白了，“上下同欲”就是目标激励法，管理人员要激励引导员工上下心往一处想、劲往一处使，为实现特定的目标而不懈努力。

二、激励员工、组织支持

团队执行力就是确保上下一致的能力，是把企业的目标转化为全体人员行动的能力，是确保每一个人都朝公司希望的方向努力的过程。这个过程包括：把目标转化为具体的事和任务，把任务转化为每个人的职责，把每个人职责转化为行为，把行为转化为结果。提高执行力，企业首先要让员工明白，自己是在为自己而干，在为实现自己的目标而干，要将“要我干”转变为“我要干”，自己“愿干”是前提。

三、流程管理、提高效让察如率

企业增强执行力，关键是设计优化运营流程，组织运营行为是通过流程来体没洞现的。那么什么是企业流程呢？简单的说，流程是企业创造可以交付客户结果的过程。

我们可以简单地把流程理解为为了实现企业的目标，多个人员、多个部门、多个活动的有序组合。现在的企业是以部门为基础的，每个部门各有各的职责，也只是关心自己的职坦启责，如果缺少妥善的管理，极易出现，部门利益大于公司利益的现象，为了破除部门主义，让流程顺利运作，不同的工作，须有与工作相关的专业人员扮演积极的流程控管角色，为整个流程的顺利运作负起全责，并积极推广流程。