建筑施工企业应建立的管理制度有哪些？

建筑施工企业应建立的管理制度有哪些？

建筑施饥悔工企业规章制度种类繁多，一般按其作用和性质可分成三大类。\x0d\x0a1、 基本制度\x0d\x0a建筑施工企业基本制度是企业带方向性的根本性制度。如经理负责制；企业\x0d\x0a党组织的工作制度；职工代表大会民主管理制度。\x0d\x0a2、 工作制度\x0d\x0a建筑施工企业工作制度主要包括经营工作、技术工作、管理工作等方面的制\x0d\x0a度，是指企业为搞好经营管理而制定的各种规定、标准、办法、条例等。\x0d\x0a企业经营管理制度\x0d\x0a经营决策制度。包括企业重大决策问题的工作方法、程序、职权的规定。\x0d\x0a合同管理制度。包括工程承包，工程合同的签订、履行、解除，总分包合\x0d\x0a同管理等方面的规定。\x0d\x0a计划管理制度。包括企业中长期计划、年季计划的编制、实施、检查评价\x0d\x0a等工作的规定。\x0d\x0a预结算制度。包括预算编制、更改签证、竣工结算等工作的规定。\x0d\x0a施工管理制度。包括施工准备、施工计划（施工组织设计、施工作业计\x0d\x0a划）、工程任务单、施工调度、现场管理制度等。\x0d\x0a技术管理制度。包括技术资料管理办法、图纸会审制度、施工组织设计\x0d\x0a编制和审批制度、技术交底制度、计量制度、材料检验制度、技术操作规程等。\x0d\x0a工程质量管理制度。包括技术标准、施工质量检验办法，隐蔽工程验收\x0d\x0a办法、质量事粗肢坦故处理和报告制度等。\x0d\x0a安全生产管理制度。包括安全操作规程、环保防护制度、现场消防制度、\x0d\x0a安全事故处理报告制度等。\x0d\x0a人力资源管理制度。包括定员、定额管理制度，职工考勤制度，职工培\x0d\x0a训制度，职工调配制度，职工的工资、奖励、升级、退休离休等各项制度。\x0d\x0a材料管理制度。包括材料消耗定额管理制度，物资采购、验收制度，仓\x0d\x0a库保管制度，材料领发制度，余料退库、废料回收制度，周转材料租用制度等。\x0d\x0a（8）机械设备管理制度。包括装备计划、购置、验收、保管、保养、维修、使用及操作等管理制度。\x0d\x0a （9）财务管理制度。包括会计制度，成本核算办法、固定资产、流动资金、现金出纳、经济活动分析等管理制度。\x0d\x0a （10）其他管理制度。\x0d\x0a 3、责任制\x0d\x0a 责任制是根据社会化大生产分工协作要求而制定的制度，规定企业内部各级组织、各类人员在本职上应承担的任务和责任。主要包括：\x0d\x0a岗位责任制。包括各级领导岗位责任制、职能机构和职能人员岗位责\x0d\x0a任制、生产工人岗位责任制等。\x0d\x0a管理业务责任制。包括生产（施工）责任制、技术责任制、经济责任\x0d\x0a制等。\x0d\x0a交接班责任制。包括工序之间的交接责任制岩桐、工作班之间的交接班责\x0d\x0a任制等。